Business model Canvas

Qu’est-ce que le business model Canvas ?

C’est un outil de représentation simple et organisé de votre modèle économique. Sur une seule et même page, vous le visualisez d’un seul coup d’œil.

A quoi sert un business model Canvas ?

  • Avoir une vision claire de votre activité
  • Définir vos enjeux
  • Indiquer vos besoins
  • Analyser vos axes de progression possibles

De quoi se compose le business model Canvas ?

La segmentation de vos clients

Qui sont vos cibles ? Pour qui créez-vous de la valeur ? Qui sont vos principaux clients ?

 

Les offres de votre entreprise

Que vendez-vous ? Quelle valeur apportez-vous au client ? Quel problématique client aidez-vous à résoudre ? A quels besoins client répondez-vous ?

 

Les canaux de distribution

Quels sont les canaux préférés de vos clients ? Quels canaux utilisez-vous actuellement ? Vos canaux sont-ils intégrés ? Quels canaux donnent les meilleurs résultats ? Lesquels sont les plus rentables ?

 

La relation client

Quelles relations chaque segment client souhaite-t-il que vous établissiez et mainteniez avec eux ? Lesquelles avons-nous établies ? Quel est leur coût ? Comment sont-elles intégrées dans votre modèle économique ?

 

Les revenus de votre entreprise

Pour quelle valeur ajoutée vos clients sont-ils prêts à payer ? Pour quelle offre payent-ils actuellement ? Comment payent-ils ? Comment préfèreraient-ils payer ?

 

Les principales ressources

Quelles ressources clés sont nécessaires pour : votre proposition de valeur, vos canaux de distribution, votre relation client, vos sources de revenus ?

 

Les principaux partenaires

Qui sont vos partenaires clés ? Qui sont vos fournisseurs clés ? Quelles ressources obtenez-vous auprès de vos partenaires ? Quelles activités clés réalisent vos partenaires ?

 

La structure des coûts

Quels sont les coûts les plus importants de votre modèle économique ? Quelles sont les ressources clés les plus couteuses ? Quelles sont les activités clés les plus couteuses ?

 

Les principales activités

Quelles activités clés sont nécessaires pour : votre proposition de valeur, vos canaux de distribution, votre relation client, vos sources de revenus ?

Source : strategyzer.com

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