Business model Canvas

Qu’est-ce que le business model Canvas ?

C’est un outil de représentation simple et organisé de votre modèle économique. Sur une seule et même page, vous le visualisez d’un seul coup d’œil.

A quoi sert un business model Canvas ?

  • Avoir une vision claire de votre activité
  • Définir vos enjeux
  • Indiquer vos besoins
  • Analyser vos axes de progression possibles

De quoi se compose le business model Canvas ?

La segmentation de vos clients

Qui sont vos cibles ? Pour qui créez-vous de la valeur ? Qui sont vos principaux clients ?

 

Les offres de votre entreprise

Que vendez-vous ? Quelle valeur apportez-vous au client ? Quel problématique client aidez-vous à résoudre ? A quels besoins client répondez-vous ?

 

Les canaux de distribution

Quels sont les canaux préférés de vos clients ? Quels canaux utilisez-vous actuellement ? Vos canaux sont-ils intégrés ? Quels canaux donnent les meilleurs résultats ? Lesquels sont les plus rentables ?

 

La relation client

Quelles relations chaque segment client souhaite-t-il que vous établissiez et mainteniez avec eux ? Lesquelles avons-nous établies ? Quel est leur coût ? Comment sont-elles intégrées dans votre modèle économique ?

 

Les revenus de votre entreprise

Pour quelle valeur ajoutée vos clients sont-ils prêts à payer ? Pour quelle offre payent-ils actuellement ? Comment payent-ils ? Comment préfèreraient-ils payer ?

 

Les principales ressources

Quelles ressources clés sont nécessaires pour : votre proposition de valeur, vos canaux de distribution, votre relation client, vos sources de revenus ?

 

Les principaux partenaires

Qui sont vos partenaires clés ? Qui sont vos fournisseurs clés ? Quelles ressources obtenez-vous auprès de vos partenaires ? Quelles activités clés réalisent vos partenaires ?

 

La structure des coûts

Quels sont les coûts les plus importants de votre modèle économique ? Quelles sont les ressources clés les plus couteuses ? Quelles sont les activités clés les plus couteuses ?

 

Les principales activités

Quelles activités clés sont nécessaires pour : votre proposition de valeur, vos canaux de distribution, votre relation client, vos sources de revenus ?

Source : strategyzer.com

⇣ Un exemple de business model Canvas pour une entreprise fictive ⇣

Partager sur facebook
Partager sur linkedin
Partager sur email

Newsletter

Les informations recueillies lors de l’inscription à la Newsletter sont enregistrées et transmises aux services concernés d’YSALIS CONSEIL et nous permettent de vous envoyer notre lettre d’information concernant les services que nous proposons. La base légale du traitement est le consentement. Les données collectées sont conservées tant que vous ne vous désinscrivez pas à notre newsletter via le lien de désabonnement présent sous nos newsletters. Vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, d’opposition, de limitation au traitement et d’effacement. Pour en savoir plus sur l’utilisation de vos données et sur vos droits issus de la Loi Informatique et Libertés modifiée ainsi que du RGPD, veuillez consulter notre politique de protection des données des données ou nous contacter à services@ysalis-conseil.fr