Audit

Obtenir des solutions concrètes et un plan d’action opérationnel

Audit de gestion

Analyse du bilan et du compte de résultat
⇨ Amélioration de la performance

Bénéfices de l’audit de gestion :

Connaître précisément la situation financière de l’entreprise

Cibler les pistes d’économies potentielles

Prendre du recul pour faciliter la prise de décision

Bénéfices de l’analyse du compte de résultat :

Identifier les DAS les plus rentables

Classifier et prioriser les DAS de l’entreprise

Adapter la stratégie en fonction de la performance souhaitée

Analyse du compte de résultat par activité

Etude et découpage des grandes activités de l’entreprise
⇨ Répartition de la richesse, de la performance et du résultat dégagés par activité

Audit de l’organisation financière et administrative

Analyse des process, des outils, des flux de données, des tâches internes et/ou externes réalisées
⇨ Optimisation de l’organisation administrative et financière - Internalisation ou non de la fonction

Bénéfices de l’audit de l’organisation :

Identifier les forces et axes d’amélioration des services

Optimiser la gestion de l’entreprise

Améliorer la circulation de l’information