Audit
Obtenir des solutions concrètes et un plan d’action opérationnel
Audit de gestion
Analyse du bilan et du compte de résultat
⇨ Amélioration de la performance
Bénéfices de l’audit de gestion :
Connaître précisément la situation financière de l’entreprise
Cibler les pistes d’économies potentielles
Prendre du recul pour faciliter la prise de décision
Bénéfices de l’analyse du compte de résultat :
Identifier les DAS les plus rentables
Classifier et prioriser les DAS de l’entreprise
Adapter la stratégie en fonction de la performance souhaitée
Analyse du compte de résultat par activité
Etude et découpage des grandes activités de l’entreprise
⇨ Répartition de la richesse, de la performance et du résultat dégagés par activité
Audit de l’organisation financière et administrative
Analyse des process, des outils, des flux de données, des tâches internes et/ou externes réalisées
⇨ Optimisation de l’organisation administrative et financière - Internalisation ou non de la fonction
Bénéfices de l’audit de l’organisation :
Identifier les forces et axes d’amélioration des services
Optimiser la gestion de l’entreprise
Améliorer la circulation de l’information
par DDESIGN