Audit

 

Obtenir des préconisations concrètes et un plan d’action opérationnel

Audit de gestion

Connaître précisément la situation financière de l’entreprise

Cibler les pistes d’économies potentielles

Prendre du recul pour faciliter la prise de décision

Audit de cession et reprise

Faciliter la cession / négociation

Connaitre le potentiel de l’opération

Comprendre et agir sur les forces et faiblesses de l’entreprise

Audit de l'organisation financière et administrative

Valoriser les forces et identifier les axes d’amélioration

Optimiser la gestion opérationnelle de l’entreprise

Améliorer la performance

Mise en place d'un logiciel de gestion (ERP)

Diminuer le temps de gestion quotidien de l’activité

Améliorer la productivité des équipes

Faciliter l’implantation de solutions de gestion