Stratégie
Vous accompagner dans la construction d’une stratégie créatrice de richesse
Business model CANVAS
Définition du business model de l’activité
⇨ Clients
⇨ Offre
⇨ Infrastructure
⇨ Viabilité financière
Bénéfices du Business model CANVAS :
Bénéficier d’un regard extérieur et d’un appui stratégique
Faire le point sur la stratégie actuelle
Faire émerger une vision claire de la stratégie à moyen terme
Bénéfices de l’analyse stratégique :
Challenger ses choix stratégiques et être accompagné
Bénéficier d’une approche transversale (économique et financière)
Construire un plan d’actions stratégique et opérationnel
Analyse stratégique
Matérialisation de la vision stratégique et validation du business model
⇨ Matrices d'analyse stratégique (méthodes des 4M, des 6M, PESTEL, PORTER, SWOT, analyse des risques...)
⇨ Définition des axes stratégiques prioritaires
⇨ Déclinaison de la stratégie en objectifs chiffrés et identification des facteurs clés de performance
par DDESIGN