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Audit

  • Audit de gestion
  • Analyse du compte de résultat par activité
  • Audit des procédures de gestion
  • Audit de l’organisation financière et administrative

Prévisionnel

  • Business plan (développement d’activité ou restructuration)
  • Mise en place du prévisionnel de trésorerie
  • Prévisionnel financier pluriannuel

Contrôle de gestion

  • Coût de revient (homme/machine)
  • Calcul de seuil de rentabilité
  • Budget et compte de résultat prévisionnels annuels
  • Mise en place de la fonction du contrôle de gestion

Pilotage

  • Mise en place de tableau de bord de gestion
  • Mise en place d’un logiciel de gestion ou logiciel métier
  • Accompagnement stratégique