A certaines étapes clés de la vie de l’entreprise, il est essentiel de pouvoir faire le point et d’analyser les objectifs et les résultats enregistrés sur le passé pour mieux appréhender l’avenir et définir une stratégie adaptée.

 

Nous élaborons ensemble, le cahier des charges de la mission, la méthodologie et le calendrier précis.

  • Assistance financière à temps partagé
  • Audit financier & optimisation des dépenses
  • Audit « 360 » → une approche globale : financière, commerciale, organisationnelle et stratégique
  • Prévisionnel financier
  • Élaboration de business plan
  • Gestion de trésorerie
  • Contrôle de gestion : reporting & indicateurs d’activité
  • Suivi financier analytique
  • Calcul de seuils de rentabilité & de coûts de revient
  • Création d’outils de gestion personnalisés

Nous vous proposons deux modalités d’intervention : soit la réalisation d’études au forfait, soit un accompagnement régulier en fonction de vos besoins :